Программа тренинга:

Финансовый план — самый первый документ, первый шаг к открытию своего центра. А так же финансовый план важен и необходим в дальнейшем развитии бизнеса.

Имея финансовый план

• вы научитесь контролировать свои расходы; • вы сможете контролировать набор и донаборклентов; • вы поймёте, как рассчитать премию своему администратору, будете знать, какую часть финансового плана ему нужно показывать; • вы сможете отдельно просчитать доходность летнего периода; • у вас получится рассчитать прибыльность любого нового курса и понять, стоит его вводить или нет. Клиенты и абонементы Привлечение клиентов и успешная продажа абонементов — залог жизни и процветания центра.

• Самые эффективные рекламные каналы. Детальный разбор. • Практический блок: вы составите готовый календарный план рекламных мероприятий для продвижения направлений вашего центра. • Поймёте, как эта система может работать без вашего непосредственного участия. • Отдельно поговорим о продающих мастер-классах и промоакиях.

Донабор Как обеспечить полные группы круглый год, а так же открывать новые направления в середине года.

• Что такое лидогенерация и зачем она нужна частному центру. • Какие мероприятия на лидогенерацию нужно проводить. • Как проводить эти мероприятия. • В какое время необходимо заниматься лидогенерацией.

При покупке через проект «Открываем прибыльный детский центр/ садик» дополнительная скидка – 1000 рублей.

Запись здесь:  https://www.artemovaelena.ru/promo/kiev/

или по телефонам  +38 (050) 974-50-35, +38 (067) 384-35-14

Дата: 6 мая Время: 10.00 — 18.00 Адрес: г. Киев, ул. Андрея Малышко 1

Спикер: Елена Артемова — Собственник детского центра «Маленькая школа»(г. Череповец).

Собственник студии робототехники «Роботекс» (г. Москва, г. Череповец).

Учредитель частного детского сада «Сорока-Ворона» (г. Череповец).

Автор и главный тренер проекта для руководителей детских центров ArtemovaElena.Ru.

Автор книги «Недетский бизнес. Управление продажами в детском центре», соавтор книг«Открываем детский центр. В помощь начинающему руководителю» и «ТОР-9 ошибок начинающего руководителя».