40 % всего своего внимания руководитель должен уделять именно работе с персоналом. Только так бизнес станет успешным, прибыльным и легкопродвигаемым на рынке дошкольного образования.
Вы, как руководитель, должны знать, как правильно оформить сотрудников, как эффективно подбирать и адаптировать, мотивировать и управлять персоналом. И все эти знания должны быть систематизированы и внедрены у Вас в компании.
На семинаре-практикуме мы поможем Вам разобраться в таких вопросах:
Трудовые отношения с сотрудниками:
- Какие документы должны быть у работодателя
- ГПД (гражданско-правовые договора): как составить и избежать штрафов Гоструда и налоговой
- Варианты оформления сотрудников
- Порядок проведения проверок Гоструда соблюдения работодателями законодательства о труде
Эффективный персонал и командообразование:
- Выбираем подходящих людей. Как не ошибиться в процессе подбора персонала?
- Адаптация по правилам. Загружаем по полной уже на старте. Как внедрить?
- Стоит ли вкладывать в обучение персонала, если да, то на каких условиях?
- 15 правил мотивации. Внедряем и систематизируем.
- Почему каждый член команды обязательно должен знать свой функционал?
- Базовые ценности. Для чего прописывать?
Управление персоналом:
- Как управлять с помощью постановки целей?
- Методы контроля за выполнением задач сотрудниками.
- Как перейти от оперативного управления к автоматическому?
- Бизнес-процессы как инструмент стандартизации вашего бизнеса. Как прописать?
- Алгоритм внедрения в жизнь
- Базовые ценности и корпоративная культура как основа самостоятельного принятия решения сотрудником.
- Методы управления комплексом изменений в компании. Пошаговая инструкция.
Перед началом семинара Вы получите книгу, где будут собраны следующие документы:
- Зразок Правил внутрішнього трудового розпорядку;
- Шаблон для складання Штатного розпису;
- Шаблон Табелю обліку робочого часу працівників;
- Зразки Наказів про прийняття працівника, надання щорічної основної відпустки, про звільнення.
- Перелік документів, що повинні міститись в особовій справі працівника та Внутрішній опис до особової справи;
- Типова форма П-10 Книга обліку руху трудових книжок і вкладишів до них.
- 5-ти дневная карта адаптации воспитателя
- Профили компетенций «топовых» сотрудников
- Годовой план руководителя по мотивации сотрудников
- Документ «Базовые ценности»
- Примеры бизнес-процессов
Спикеры семинара:
– собственник сети детских садков/ центра «Тотоша», а также начальной школы «Тотоша»;
– руководитель комплексной программы «Открываем прибыльный детский центр/ садик», в рамках которой открыты и успешно работают 22 садика и центра по всей Украине;
– основатель Тренингового центра «Тотоша», на базе которого проведено более 250-ти семинаров, тренингов и вебинаров;
– эксперт в систематизации и автоматизации бизнес-процессов детских центров развития/ садиков;
– 25 лет практического опыта управления компаниями в В2В и В2С сегментах;
– приглашенный спикер всеукраинских и международных конференций, форумов и фестивалей;
– за последние несколько лет инвестировала в свое образование более 12 000 у.е и 6 000 у.е в образование своих сотрудников.
Солодий Диана
– руководитель HR-направлений группы компаний Kvadra Invest. Специалист в сфере рекрутинга и консалтинга в трудовых отношениях, 18 лет опыта в HR
– приглашенный спикер всеукраинских конференций.
Омельчук Анастасия
– куратор-координатор обучающей программы «Открываем прибыльный детский центр/ садик», в рамках которой открыты и успешно работают 22 садика и центра по всей Украине»;
– постоянный спикер в Тренинговом центре «Тотоша»;
– за время работы в проекте «Открываем прибыльный детский центр/ садик» провела более 350 собеседований из 100 % закрытием вакансий.
Ценность семинара-практикума: мы даем очень много практических кейсов по подбору и управлению персоналом, взятых из нашего личного семилетнего опыта сети частных заведений Тотоша.
План мероприятия:
9.30-10.00 – регистрация и welcome coffee
10.00-10.30 – знакомство
10.30 – 12.00 – блок 1. Часть 1
12.00-12.20 – coffee break
12.20 – 13.00 – блок 1. Часть 2
13.00 – 14.00 – обед
14.00 – 15.45 – блок 2
15.45 – 16.00 – coffee break
16.00 – 17.30 – блок 3
17.30 – 18.00 – networking
Дата проведения семинара-практикума: 8 июня 2019 года
Время: 10.00 – 17.30
Стоимость участия: 2000 грн., при оплате до 17 мая – 1500 грн., при оплате до 31 мая – 1800 грн.
Адрес проведения семинара: ул. Радунская 8/13, Английский сад Тотоша.
