Семинар «Управление персоналом в детском проекте»

Семинар для:

✔ собственников

✔ руководителей

✔ тех, кто планирует создать команду

Цели тренинга: 

  1. Научить подбирать «правильных» сотрудников, эффективно внедрять их в команду
  2. Сформировать у участников понимание способов мотивации
  3. Отработать на практике инструменты диагностики типов мотивации.
  4. Раскрыть лидерский потенциал руководителя

Программа семинара

День 1

10.30 – Знакомство

12.00 – Татьяна Сорокина, описание блоков:

  • Выбираем подходящих людей. Как не ошибиться в процессе подбора персонала?
  • Адаптация по правилам. Загружаем по полной уже на старте. Чек-лист внедрения.
  • Обучение персонала. На каких условиях?
  • Корпоративная культура. Как она выглядит в детском саду/ центре?
  • HR в детском саду/ центре. Нужен ли он? Его главные функции и как он поможет увеличить прибыль компании.

12.00 – 12.15 – coffee break

12.15 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Что движет людьми сегодня. Мотивация 3.0 Дэниел Пинк. Работа в парах

14.00 – 15.00 – обед

15.00 – 16.30 – Инна Фризюк, описание блоков:

  • Теория мотивации Герчикова. Каждый участник определит собственный тип мотивации из 5 возможных. Научитесь использовать инструмент для определения типов мотивации ваших сотрудников. Работа в мини группах

16.30 – 16.45 – coffee break

16.45 – 18.00 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Энергия и харизма лидера. Инструменты коммуникации для продажи непопулярных решений. Практическое задание

День 2

10.00 – 11.45 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Что нужно учитывать руководителю, чтобы вовлекать своих сотрудников. Этапы формирования команды Брюса Такмэна. Эксперимент. Работа в мини группах с применением инструмента фасилитации “Мировое кафе”.

11.45 – 12.00 – coffee break

12.00 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Эффективная коммуникация. Командная игра “Строительство башни”.

14.00 – 15.00 – обед

15.00 – 16.30 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Ценности, как способ вовлечения. Работа в парах. Работа в мини группах

16.30 – 16.45 – coffee break

16.45 – 18.00 – Инна Фризюк, описание блока:

  • Четыре драйвера вовлеченности и их влияние на эффективную работу команды. Тест вовлеченности персонала.

Дата: 25-26 января 2020 года

Время: 10.00 – 18.00

Стоимость участия: 4 700 грн

Получи скидку! 

При оплате до 9 января – 3 700 грн, до 20 января – 4 500 грн.

На второго участника – 10% от суммы!

Адрес проведения семинара: г. Киев, ул. Радунская 8/13

Татьяна Сорокина

  • Владелец сети детских учреждений Тотоша
  • Основатель франшизной сети, в которую входят начальная школа, 8 садов и клуб раннего развития
  • Руководитель комплексной программы «Открой свой детский клуб / сад», в рамках которого открыты и успешно работают 30 детских садов и центров по всей Украине
  • Основательница Тренингового центра «Тотоша», на базе которого проведено более 300 семинаров, тренингов и вебинаров
  • Эксперт в систематизации и автоматизации бизнес процессов детских центров развития и садиков
  • 8 лет практического опыта управления компанией в B2B и B2C сегментах
  • За последние несколько лет инвестировала в свое развитие более чем 20 000 $ и 8000 $ в развитие своей команды
  • Приглашенный спикер всеукраинских и международных конференций, форумов и фестивалей
  • Имеет уникальный опыт построения сильной команды профессионалов, которая мотивирована на результат и лояльность к компании 

Инна Фризюк

  • сертифицированный коуч, бизнес тренер
  • в прошлом собственник бизнеса и управленец: более 7 лет опыта, вышла из операционки 3 года назад
  • коуч бизнес-шоу на youtube о реальном предпринимательстве
  • ментор  Интегральной Коучинг Школы (ИКШ) Аллы Заднепровской
  • спикер первого форума для детских проектов KidsClub Forum, первого и второго Всеукраинского фестиваля педагогов
  • организатор бизнес-завтраков для собственников детских проектов
  • ведущая бизнес-игр “Красивая стратегия”. «Бизнес-провокатор»

Регистрация

Кем вы являетесь?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *