Тренинг: «Управление персоналом в детском проекте без стресса»

Тренинг для:

  • собственников
  • руководителей
  • тех, кто планирует создать команду

Цели тренинга: 

  • Научить подбирать «правильных» сотрудников, эффективно внедрять их в команду
  • Сформировать у участников понимание способов мотивации
  • Отработать на практике инструменты диагностики типов мотивации.
  • Раскрыть лидерский потенциал руководителя

Спикер — Инна Фризюк

  • сертифицированный коуч, бизнес тренер
  • в прошлом собственник бизнеса и управленец: более 7 лет опыта, вышла из операционки 3 года назад
  • коуч бизнес-шоу на youtube о реальном предпринимательстве
  • ментор  Интегральной Коучинг Школы (ИКШ) Аллы Заднепровской
  • спикер первого форума для детских проектов KidsClub Forum, первого и второго Всеукраинского фестиваля педагогов
  • организатор бизнес-завтраков для собственников детских проектов
  • ведущая бизнес-игр «Красивая стратегия». «Бизнес-провокатор»

Программа тренинга:

День 1

10.00 – Знакомство

10.30 — 12.00 – Инна Фризюк, описание блоков:

Задачи и зоны ответственности руководителя детского проекта. Секрет эффективности руководителя. Колесо ответственности. Групповая фасилитация.

12.00 – 12.15 — coffee break

12.15 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:

 Ситуационное лидерство. Командная игра “Строительство башни”. Работа в тройках. Практическое задание   

14.00 – 15.00 – обед

15.00 – 16.30 — Инна Фризюк, описание блоков:

 Этапы делегирования. Выгоды делегирования для персонала. Работа в командах. Групповое исследование.

16.30 – 16.45 — coffee break

16.45 – 18.00 — Инна Фризюк, описание блока:

Теория мотивации Герчикова. Каждый участник определит собственный тип мотивации из 5 возможных. Научитесь использовать инструмент для определения типов мотивации ваших сотрудников. Инструменты коммуникации для продажи непопулярных решений. Работа в мини группах

День 2

10.00 – 11.45 — Инна Фризюк, описание блока:

Личность руководителя и мотивация сотрудников. Энергия и харизма лидера . Стили лидерства. Решетка Блейка-Моутона.. Работа в мини группах, работа в парах. Групповая фасилитация.

11.45 – 12.00 — coffee break

12.00 – 14.00 – Инна Фризюк, описание блока:

 Эффективная коммуникация и контроль. Обратная связь высокого качества ОСВК. Работа в парах. Работа в мини группах.

14.00 – 15.00 – обед

15.00 – 16.30 — Инна Фризюк, описание блока:

Эффективное совещание, как инструмент вовлечения персонала. Метод кейсов. Работа в мини группах.

16.30 – 16.45 — coffee break

16.45 – 18.00 — Инна Фризюк, описание блока:

 Ценности и корпоративная культура, как способ вовлечения персонала. Работа в парах. Работа в мини группах

!!! Ограниченное количество мест по причине множества практических заданий.


Дата: 4-5 апреля 2020 года

Время: 10.00 – 18.00

Стоимость участия: 4700 грн, при оплате до 5 марта — 3700 грн, до 27 марта — 4500 грн.

На второго участника – 10% от суммы!

Регистрация

Кем вы являетесь?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *