Онлайн-тренинг «Управление персоналом в период кризиса»

Программа онлайн-тренинга:

День 1 (22 апреля 2020 года)

  1.  Задачи и зоны ответственности руководителя детского проекта в кризисное время. Колесо ответственности. Групповая фасилитация.
  2.  Личная эффективность руководителя и делегирование без стресса. Алгоритм делегирования. Препятствия эффективного делегирования. Работа в командах.
  3.  Эффективная коммуникация. Обратная связь высокого качества ОСВК. Работа в парах. Работа в мини группах.

Время: 10:00 — 13:00

День 2 (23 апреля 2020 года)

  1. Гибкость собственника в условиях кризиса. Ситуационное лидерство. Практическое задание. Метод «Аквариум».
  2. Стили лидерства. Решетка Блейка-Моутона.. Работа в мини группах, работа в парах. Групповая фасилитация.
  3. Мотивация в кризис. Что влияет на мотивацию персонала в условиях неопределенности.
  4. Эффективное совещание, как инструмент вовлечения персонала. Метод кейсов. Работа в мини группах.

Время: 10:00 — 13:00

Спикер — Инна Фризюк

  • сертифицированный коуч, бизнес тренер
  • в прошлом собственник бизнеса и управленец: более 7 лет опыта, вышла из операционки 3 года назад
  • коуч бизнес-шоу на youtube о реальном предпринимательстве
  • ментор Интегральной Коучинг Школы (ИКШ) Аллы Заднепровской
  • спикер первого форума для детских проектов KidsClub Forum, первого и второго Всеукраинского фестиваля педагогов
  • организатор бизнес-завтраков для собственников детских проектов
  • ведущая бизнес-игр «Красивая стратегия». «Бизнес-провокатор»

Стоимость участия: 1500 грн, при оплате до 17 апреля – 1200 грн.

Регистрация

Кем вы являетесь?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *