Программа онлайн-тренинга:
День 1 (22 апреля 2020 года)
- Задачи и зоны ответственности руководителя детского проекта в кризисное время. Колесо ответственности. Групповая фасилитация.
- Личная эффективность руководителя и делегирование без стресса. Алгоритм делегирования. Препятствия эффективного делегирования. Работа в командах.
- Эффективная коммуникация. Обратная связь высокого качества ОСВК. Работа в парах. Работа в мини группах.
Время: 10:00 – 13:00
День 2 (23 апреля 2020 года)
- Гибкость собственника в условиях кризиса. Ситуационное лидерство. Практическое задание. Метод «Аквариум».
- Стили лидерства. Решетка Блейка-Моутона.. Работа в мини группах, работа в парах. Групповая фасилитация.
- Мотивация в кризис. Что влияет на мотивацию персонала в условиях неопределенности.
- Эффективное совещание, как инструмент вовлечения персонала. Метод кейсов. Работа в мини группах.
Время: 10:00 – 13:00
Спикер — Инна Фризюк
- сертифицированный коуч, бизнес тренер
- в прошлом собственник бизнеса и управленец: более 7 лет опыта, вышла из операционки 3 года назад
- коуч бизнес-шоу на youtube о реальном предпринимательстве
- ментор Интегральной Коучинг Школы (ИКШ) Аллы Заднепровской
- спикер первого форума для детских проектов KidsClub Forum, первого и второго Всеукраинского фестиваля педагогов
- организатор бизнес-завтраков для собственников детских проектов
- ведущая бизнес-игр «Красивая стратегия». «Бизнес-провокатор»
Стоимость участия: 1500 грн, при оплате до 17 апреля 2020 года – 1200 грн.
