«Правильные» люди в коллективе

Вероятность, что ваш бизнес будет успешным с качественным персоналом — 90%.

От умения руководителя подобрать правильный персонал зависит его бизнес.

При открытии детского центра/сада важно учитывать такие факторы:

  • Определите для себя, кто вам нужен. Это не про должность, а про отношение сотрудника к работе, его навыки и стремление к развитию.
  • Воспользуйтесь популярными сайтами по поиску персонала- это поможет сэкономить ваше время и деньги.
  • Также используйте современные правила написания вакансии. Вы же ищете современных сотрудников, которые будут идти в ногу со временем.
  • Первое собеседование с кандидатами должно проходить только по телефону. Это вам даст понять насколько человек заинтересован в вакансии, также вы узнаете, удобно ли ему добираться к вам. Таким образом вы сохраните свои нервы и время.
  • Кандидатов, которые вас заинтересовали, приглашайте на собеседование лично. Вам нужно выделить для это пару дней, чтобы качественно провести отбор.
  • Проводите пробный день, вы сможете увидеть человека в работе. Сразу станет понятно, подходит он вам или нет.
  • Подготовьте для будущего сотрудника всю необходимую документацию, по которой он сможет работать. Так ему будет ясно, что входит в его обязанности и какого результата от него ждут.
  • Пропишите этапы адаптационного периода для сотрудника.
  • Ознакомтье будущего сотрудника со всей информацией, а также правилами компании.

    Пользуясь такими правилами, вы сможете собрать рядом с собой команду, которая будет работать с вами только в тандеме.