Семінар «Як відкрити та ефективно керувати приватним закладом»

Власний дитячий садок – це Ваша мрія?

Але на шляху до мрії Ви зіткнулися з рядом питань:

• Як оформили свою діяльність? Чи потрібна ліцензія?
• Як підібрати правильно приміщення та чи буде воно приносити прибуток?
• Як правильно розділити кошти, щоб вистачило на все?
• Як зробити так, щоб у мій садочок/ центр розвитку стояла черга?
• Як зібрати команду професіоналів, яка буде працювати на результат?

Всі ці питання задає собі кожен майбутній власник.

Ми, команда проекту «Відкриваємо прибутковий приватний садок/ центр розвитку», даємо відповіді на всі ці запитання, а також на ті питання, про які Ви ще і не здогадуєтесь. Запрошуємо саме Вас за семінар-практикум, який стане першим кроком у здійснені Вашої мрії.

Програма семінару-практикуму:

ДЕНЬ 1

Блок 1. Приміщення приватного дитячого садка/ центру розвитку:

• Місцезнаходження вашого закладу.
• Основні параметри, на що звертати увагу під час первинного перегляду.
• Особливості договору оренди.
• Раціональне зонування приміщення.
• Рекомендації по ремонту, виходячи з вимог СЕС, пожежників та інспекторів з охорони праці.

Блок 2. Юридичні аспекти:

• Як на сьогоднішній день на законодавчому рівні врегульовані юридичні аспекти приватного дошкільного закладу?
• Якими нормативними актами керуємося при започаткуванні діяльності закладу дошкільної освіти?
• Як зареєструвати свою економічну діяльність?
• КВЕДи та оподаткування?
• Хто має дозвіл перекрити роботу садка та як взаємодіяти з контролюючими органами?
• Які документи обов’язково мають бути на робочому місці адміністратора?
• Як оформити трудові відносини з персоналом?
• На що звернути увагу в договорі з батьками в першу чергу?
• Що робити, коли трапилась надзвичайна нестандартна ситуація?
• Як виконати ліцензійні умови впровадження освітньої діяльності?
• Покрокова інструкція по отриманні ліцензії на дошкільну освіту.

Блок 3. Фінанси та інвестиції:

• Де взяти гроші на відкриття?
• Скільки потрібно вкласти в ремонт?
• Яка сума коштів піде на меблі та обладнання?
• Скільки грошей потрібно залишити на «резервний фонд»?
• Скільки коштують методичні та витратні матеріали?
• Які відсотки від загального обігу коштів має складати фонд заробітної платні?
• Як розрахувати вартість абонементів?
• Валовий прибуток – з чого він складається?
• Яка рентабельність цього бізнесу?
• За який період необхідно пройти точку беззбитковості?
• Чи повернуться інвестиції? За який час?
• Який час закласти на амортизацію обладнання?
• Які основні статті витрат в дитячому закладі?

Блок 4. Матеріально-технічне та методичне забезпечення:

• Меблі та обладнання. Що купувати в першу чергу, а з чим можна почекати.
• Навчальні та ігрові посібники.
• Витратні матеріали.
• Програми. Купувати, писати самому чи брати педагога зі своєю програмою.

ДЕНЬ 2

Блок 5. Співробітники:

• Штатний розпис: як взяти в команду «правильних» співробітників і одночасно не «роздути» штат.
• Пошук: де шукати, як правильно запрошувати на співбесіду.
• Етапи співбесіди,які тестові питання задавати, щоб виявити чи підходить саме вам претендент на ту чи іншу посаду.
• Крокові дії в процесі адаптації майбутнього члена команди.
• Навчання та мотивація. Як утримати гідних працівників.
• «Зіркові» педагоги в центрі розвитку/ садочку. Як взаємодіяти.
• Базові цінності компанії. Корпоративна культура.
• Командоутворення на всіх етапах становлення компанії.

Блок 6. Адміністрування садочку/ центру розвитк

• Посадові обов’язки адміністратора/ управляючого приватним садочком/ центром розвитку
• Тайм-менеджмент ефективного адміністратора
• Система звітності
•  Координація роботи персоналу. Правила та механізми
•  Нестандартні ситуації в роботі адміністратора.

Блок 7. Реклама дитячого проекту:

• Найефективніші рекламні канали просування бізнесу.
• Брендування вашого бізнесу.
• Стабільний потік заявок на ваші послуги.
• Стратегія та механізм залучення нових клієнтів.
• Свято, як елемент залучення клієнтів.
• Архітектура маркетингової воронки: шлях клієнта з урахуванням кожного торкання.
• Системне інвестування в рекламу щомісячно.
• Системна аналітика, середній чек та життєва цінність клієнта.

Блок 8. Продажі та робота з клієнтами в дитячому садочку/ центрі:

• План продажу на місяць/ тиждень.
• Перший абонемент. Хто продає?
• Що таке скрипт? І для чого він потрібен?
• Різновиди та алгоритм створення скриптів
• Прийоми активного слухання.
• Скрипти адміністратора та педагога.
• Робота із запереченнями.
• Хто ваш клієнт? Які його потреби та побоювання?
• Правила сучасної системи клієнтського сервісу.
• Клієнтоорієнтованість як філософія всієї команди.

Чому Ви навчитесь разом з нами:

• Заробляти на одному з самих шляхетних та прибуткових бізнесів;
• Ставити цілі та контролювати їх виконання;
• Вмикати своїх співробітників в роботу по загальному курсу розвитку бізнесу;
• Керувати дитячим центром/ садочком дистанційно;
• Розробляти довгострокову стратегію;
• Створювати «воронки продаж» для послуг дитячих центрів/ садочків;
• Підбирати персонал на конкурсній основі;
• Формувати команду професіоналів;
• Будувати систему продаж;
• Працювати по деталізованому стандарту якості послуг.

Що Ви отримаєте на семінарі:

• Крокову інструкцію отримання всієї дозвільної документації;
• Вміння правильно спілкуватися з контролюючими органами, знання всіх своїх прав та обов’язків. Рекомендації професійного юриста;
• План дій по відкриттю приватного дитячого садочка/ центру розвитку;
• Цілісне бачення свого бізнесу, з чого починати і що має вийти в результаті;
• Таблицю кадрового складу центру розвитку/ садочка;
• Знання де, як і по яким критеріям набирати співробітників;
• Перелік необхідного обладнання та матеріалів;
• Навички побудови ефективної системи продажів;
• Робочий зошит, в якому Ви будете працювати на протязі всього семінару, а потім він стане Вашим провідником в реалізації Ваших цілей;
• Можливість заощадити більше, ніж коштує семінар.

Спікери семінару:

Тетяна Сорокіна:

• власник мережі дитячих садок/ центру «Тотоша», а також початкової школи «Тотоша»;
• керівник комплексної програми «Відкриваємо прибутковий дитячий центр/ садок», в рамках якої вже відкриті та успішно працюють 33 садочки/ центрів по всій Україні;
• засновник Тренінгового центру «Тотоша», на базі якого проведено більше 500-ти семінарів, тренінгів та вебінарів;
• експерт в систематизації та автоматизації бізнес-процесів дитячих центрів розвитку/ садочків;
• 25 років практичного досвіду управління компаніями в В2В та В2С сегментах;
• запрошений спікер всеукраїнських та міжнародних конференцій, форумів та фестивалів;
• за останні декілька років інвестувала в свою освіту більше 20 000 у.о та 12 000 у.о в освіту своїх співробітників.

Костянтин Падалка:

• адвокат;
• управляючий партнер Адвокатського об’єднання KRADRA PRAVO;
• має 12 років досвіду в юриспруденції, зокрема досвід супроводу більш ніж 500 підприємств під час перевірок, допомога в реєстрації 27 дитячих садків за останній рік;
• постійний спікер в Тренінговому центрі Тотоша.

Анастасія Омельчук:

• куратор-координатор навчальної програми «Відкриваємо прибутковий дитячий центр/ садок», в рамках якої вже відкрито та успішно працюють 33 садочки/ центри розвитку по всій Україні;
• постійний спікер в Тренінговому центрі Тотоша;
• за час роботи у проекті «Відкриваємо прибутковий дитячий центр/ садок» провела більше 350 співбесід із 100% закриттям вакансій.

Ольга Лимар:

• управляючий мережею дитячих закладів «Тотоша»;
• 6 років досвіду в управління дитячим проектом;
• постійний спікер в Тренінговому центрі Тотоша.

Катерина Виничук 

• керівник відділу продажів мережі садочків Тотоша
• постійний спікер Тренінгового центру Тотоша.

Цінність семінару-практикуму: ми даємо дуже багато практичних кейсів по відкриттю та управлінню садочком/ центром розвитку, які взяті з нашого особистого семирічного досвіду мережі приватних закладів «Тотоша».

Вартість запису: 3 000 грн.

Загальний час запису: 16 годин

За необхідністю відправляємо сертифікат!