СЕМІНАР-ПРАКТИКУМ «ЯК ВІДКРИТИ ТА ЕФЕКТИВНО КЕРУВАТИ САДОЧКОМ /ЦЕНТРОМ РОЗВИТКУ»

Дата: 22-23 квітня 2023 року

Формат зустрічі: офлайн (м.Київ) + онлайн трансляція 

Власний дитячий садок/ центр розвитку – це Ваша мрія?

Але на шляху до мрії Ви зіткнулися з рядом питань:

  • Як оформили свою діяльність? Чи потрібна ліцензія?
  • Як підібрати правильно приміщення та чи буде воно приносити прибуток?
  • Як правильно розділити кошти, щоб вистачило на все?
  • Як зробити так, щоб у мій садочок/ центр розвитку стояла черга?
  • Як зібрати команду професіоналів, яка буде працювати на результат?

Всі ці питання задає собі кожен майбутній власник.

Ми, команда проєкту «Відкриваємо прибутковий приватний садок/ центр розвитку», даємо відповіді на всі ці запитання, а також на ті питання, про які Ви ще і не здогадуєтесь. Запрошуємо саме Вас за семінар-практикум, який стане першим кроком у здійснені Вашої мрії.

ПРОГРАМА СЕМІНАРУ-ПРАКТИКУМУ:

ДЕНЬ 1

Блок 1. Приміщення приватного дитячого садка/ центру розвитку:

  • Місцезнаходження вашого закладу.
  • Основні параметри, на що звертати увагу під час первинного перегляду.
  • Особливості договору оренди.
  • Раціональне зонування приміщення.
  • Рекомендації по ремонту, виходячи з вимог СЕС, пожежників та інспекторів з охорони праці.

Блок 2. Юридичні аспекти:

  • Як на сьогоднішній день на законодавчому рівні врегульовані юридичні аспекти приватного дошкільного закладу?
  • Якими нормативними актами керуємося при започаткуванні діяльності закладу дошкільної освіти?
  • Як зареєструвати свою економічну діяльність?
  • КВЕДи та оподаткування?
  • Хто має дозвіл перекрити роботу садка та як взаємодіяти з контролюючими органами?
  • Які документи обов’язково мають бути на робочому місці адміністратора?
  • Як оформити трудові відносини з персоналом?
  • На що звернути увагу в договорі з батьками в першу чергу?
  • Що робити, коли трапилась надзвичайна нестандартна ситуація?
  • Як виконати ліцензійні умови впровадження освітньої діяльності?
  • Покрокова інструкція по отриманні ліцензії на дошкільну освіту.

Блок 3. Фінанси та інвестиції:

  • Де взяти гроші на відкриття?
  • Скільки потрібно вкласти в ремонт?
  • Яка сума коштів піде на меблі та обладнання?
  • Скільки грошей потрібно залишити на «резервний фонд»?
  • Скільки коштують методичні та витратні матеріали?
  • Які відсотки від загального обігу коштів має складати фонд заробітної платні?
  • Як розрахувати вартість абонементів?
  • Валовий прибуток – з чого він складається?
  • Яка рентабельність цього бізнесу?
  • За який період необхідно пройти точку беззбитковості?
  • Чи повернуться інвестиції? За який час?
  • Який час закласти на амортизацію обладнання?
  • Які основні статті витрат в дитячому закладі?

ДЕНЬ 2

Блок 4. Робота з персоналом:

  • Штатний розпис: як взяти в команду «правильних» співробітників і одночасно не «роздути» штат.
  • Пошук: де шукати, як правильно запрошувати на співбесіду.
  • Етапи співбесіди,які тестові питання задавати, щоб виявити чи підходить саме вам претендент на ту чи іншу посаду.
  • Крокові дії в процесі адаптації майбутнього члена команди.
  • Навчання та мотивація. Як утримати гідних працівників.
  • «Зіркові» педагоги в центрі розвитку/ садочку. Як взаємодіяти.
  • Базові цінності компанії. Корпоративна культура.
  • Командоутворення на всіх етапах становлення компанії.

Блок 5. Реклама дитячого проєкту:

  • Найефективніші рекламні канали просування бізнесу.
  • Брендування вашого бізнесу.
  • Стабільний потік заявок на ваші послуги.
  • Стратегія та механізм залучення нових клієнтів.
  • Робота в соціальних мережах: контент стратегія, стратегія роботи з таргетом.
  • Архітектура маркетингової воронки: шлях клієнта з урахуванням кожного торкання.
  • Системне інвестування в рекламу щомісячно.
  • Системна аналітика, середній чек та життєва цінність клієнта.

Блок 6. Адміністрування садочку/ центру розвитку

  • Посадові обов’язки адміністратора/ управляючого приватним садочком/ центром розвитку
  • Тайм-менеджмент ефективного адміністратора
  • Система звітності
  •  Координація роботи персоналу. Правила та механізми
  •  Нестандартні ситуації в роботі адміністратора.
  • Правила клієнтського сервісу.

Чому Ви навчитесь разом з нами:

  • Заробляти на одному з самих шляхетних та прибуткових бізнесів;
  • Ставити цілі та контролювати їх виконання;
  • Вмикати своїх співробітників в роботу по загальному курсу розвитку бізнесу;
  • Керувати дитячим центром/ садочком дистанційно;
  • Розробляти довгострокову стратегію;
  • Створювати «воронки продаж» для послуг дитячих центрів/ садочків;
  • Підбирати персонал на конкурсній основі;
  • Формувати команду професіоналів;
  • Працювати по деталізованому стандарту якості послуг.

Що Ви отримаєте на семінарі:

  • Крокову інструкцію отримання всієї дозвільної документації;
  • Вміння правильно спілкуватися з контролюючими органами, знання всіх своїх прав та обов’язків. Рекомендації професійного юриста;
  • План дій по відкриттю приватного дитячого садочка/ центру розвитку;
  • Цілісне бачення свого бізнесу, з чого починати і що має вийти в результаті;
  • Таблицю кадрового складу центру розвитку/ садочка;
  • Знання де, як і по яким критеріям набирати співробітників;
  • Робочий зошит, в якому Ви будете працювати на протязі всього семінару, а потім він стане Вашим провідником в реалізації Ваших цілей;
  • Можливість заощадити більше, ніж коштує семінар.

 

Спікери:

Тетяна Сорокіна – власниця мережі приватних закладів “Тотоша”, керівник комплексної консалтингової програми “Відкриваємо приватний навчальний заклад”, в рамках якого було відкрито більше 40 навчальних закладів (школи, садочки, центри розвитку).

Костянтин Падалка – адвокат, управляючий партнер Адвокатського об’єднання KRADRA PRAVO, має 12 років досвіду в юриспруденції, зокрема досвід супроводу більш ніж 500 підприємств під час перевірок, допомога в реєстрації більше 30 дитячих закладів за останній рік.

Ольга Лимар – директор головної філії садочків “Тотоша”, фінансовий директор мережі приватних закладів “Тотоша”, постійний спікер Тренінгового центру “Тотоша”.

Кучер Олександра – керівник відділу маркетингу та PR в мережі приватних закладів “Тотоша”, власниця Фінського садочку “Тотоша”.

Цінність семінару-практикуму: ми даємо дуже багато практичних кейсів по відкриттю та управлінню садочком/ центром розвитку, які взяті з нашого особистого 11-ти річного досвіду мережі приватних закладів «Тотоша».

Вартість семінару:

  • 2 дні участі – 9 500 грн
  • 1 день участі (будь-який на вибір) – 6 500 грн

Дата:  22 – 23 квітня 2023 року

Час: 10.00 – 17.00

Адреса: м. Київ, пр. Червоної Калини 56 А (в минулому пр. Маяковського 56 А), Початкова школа «Тотоша»

Геолокаціяhttps://maps.app.goo.gl/ggs8J2gNCqTPPNPw9?g_st=ii

Є онлайн-трансляція з подальшим записом семінару.

    Реєстрація